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WebQuality
Perchè scegliere Webquality Project? Preparati a un nuovo tipo di successo Gestione dei progetti su gantProgettazione più rapida e migliore gestione del lavoro Struttura WBS Scomponi un complesso flusso di lavoro in attività facilmente gestibili e visualizzane la struttura generale Sistema Gestione RisorseAssegna e distribuisci sia le risorse che la forza lavoro alle attività create Gestione progetti efficace Mantiene lo sviluppo dei processi sempre ottimizzato e sotto costante controllo Monitoraggio tempiTieni sempre in evidenza la realizzazione delle attività e compara i risultati ottenuti con quelli pianificati nel tuo progetto Piattaforma di collaborazioneGestione dei modelli per una rapida creazione dei propri progetti. Integrazione con il modulo di smartable
 
VANTAGGIUna piattaforma per la gestione dei progetti pensata per richiedere il minimo sforzo e creare il massimo risultato
Comprendi la struttura del tuo progettoGrazie alla creazione della timeline potrai evidenziare e scomporre il tuo progetto in fasi e sottofasiDefinire le dipendenze e le date di fine attivitàFacilità nella definizione di milestone e delle relative dipendenze Delega le attività del progetto Possibilità di distribuire correttamente il carico dei tuoi operatori migliorando la gestione delle risorse umane On promise o in cloudWebquality Project facile può essere installato su infrastruttura tecnologica del cliente o in cloud
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E in tuo aiuto... il Cronogramma di Project La semplice ed intuitiva funzionalità che ti accompagna tutti i giorni
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Tutto e sempre sotto controllo... in un click! Semplice ed intuitivo per l’operatore che sul progetto potrà elaborare ed inserire in assoluta autonomia e libertà i dati per il cronogramma, dalla creazione della lavorazione all'inserimento del tempo impiegato per eseguire l’attività. La modifica della durata o della quantità di un periodo determina il ricalcolo dei dati di tutti i periodi legati alla attività, compreso la produttività; La Produttività infatti è costantemente monitorata nell’aggiornamento costante dei flussi quotidiani di lavoro.
L’efficenza è produttività SCostituisce il punto di riferimento per calcolare gli scostamenti di un progetto in corso d’opera rispetto a quanto pianificato al fine di poter effettuare interventi correttivi prima che i ritardi destabilizzino il progetto invalidando i requisiti temporali concordati. In questo modo è possibile agire in modo proattivo monitorando in corso d’opera le attività critiche per evitare che eventuali ritardi si traducano in un ritardo complessivo di tutto il progetto.
...chi lo ha già provato... Grazie al Cronogramma di Project WebQuality, abbiamo finalmente avviato un percorso di informatizzazione dei processi di progetto, nelle perfette e controllate tempistiche della gestione della commessa sino agli aspetti tecnici e anche quelli amministrativi. Anna Poli | Elle world.gov
Anna Poli
 
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